श्रम की कमी पर एसएन सुब्रमण्यम: कल्याणकारी योजनाएं प्रवासन को हतोत्साहित कर रही हैं

“जब मैं ग्रेजुएट इंजीनियर के तौर पर एलएंडटी में शामिल हुआ, तो मेरे बॉस ने कहा कि अगर आप चेन्नई से हैं, तो दिल्ली जाकर काम करें। लेकिन आज अगर मैं चेन्नई के किसी व्यक्ति से दिल्ली से बाहर काम करने के लिए कहता हूं, तो वह बाय कह देता है”: एसएन सुब्रह्मण्यन


लार्सन एंड टुब्रो (L&T) के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक एसएन सुब्रह्मण्यन के अनुसार, भारत भर में श्रम प्रवास में महत्वपूर्ण गिरावट विभिन्न उद्योगों के लिए एक गंभीर मुद्दा बन गई है। मंगलवार को चेन्नई में आयोजित CII के मिस्टिक साउथ ग्लोबल लिंकेज समिट 2025 में अपने संबोधन के दौरान, सुब्रह्मण्यन ने रोजगार के अवसरों के लिए स्थानांतरित होने में श्रमिकों की हिचकिचाहट के बारे में अपनी चिंता व्यक्त की, जो उनका मानना ​​है कि न केवल व्यवसायों के लिए बल्कि राष्ट्र के समग्र आर्थिक विकास के लिए भी एक बड़ी चुनौती पेश करती है। हाल ही में, सुब्रह्मण्यन को 90 घंटे के कार्य सप्ताह के समर्थन के लिए साथी उद्योगपतियों सहित कई स्रोतों से आलोचना का सामना करना पड़ा है। इस आलोचना के बावजूद, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि भारत में मजदूरों की पलायन करने की अनिच्छा एक अनूठा मुद्दा है, जो दुनिया के अन्य हिस्सों में देखे जाने वाले पलायन के अधिक तरल पैटर्न के विपरीत है।

इसके अलावा, सुब्रह्मण्यन ने बताया कि स्थानांतरित करने की यह अनिच्छा केवल ब्लू-कॉलर श्रमिकों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि व्हाइट-कॉलर क्षेत्र के इंजीनियरों और अन्य पेशेवरों तक भी फैली हुई है। उन्होंने अपने स्वयं के अनुभव को याद किया जब वे स्नातक इंजीनियर के रूप में एलएंडटी में शामिल हुए थे, जहाँ उन्हें काम के लिए चेन्नई से दिल्ली स्थानांतरित होने के लिए प्रोत्साहित किया गया था। हालाँकि, उन्होंने टिप्पणी की कि आजकल, अगर वे चेन्नई के किसी युवा पेशेवर को दिल्ली में नौकरी करने के लिए कहें, तो जवाब में दृढ़ इनकार होने की संभावना है। उन्होंने कार्यस्थल की अपेक्षाओं में महत्वपूर्ण सांस्कृतिक बदलाव पर प्रकाश डाला और इस नई वास्तविकता को समायोजित करने के लिए अधिक अनुकूलनीय मानव संसाधन नीतियों की आवश्यकता पर जोर दिया।

लार्सन एंड टुब्रो के अध्यक्ष और प्रबंध निदेशक एस एन सुब्रह्मण्यन सीआईआई के मिस्टिक साउथ ग्लोबल लिंकेज समिट 2025 में बोलते हुए।

एक संगठन के रूप में, एलएंडटी किसी भी समय लगभग 250,000 कर्मचारियों और लगभग 400,000 मजदूरों को रोजगार देता है। उन्होंने माना कि कर्मचारियों का टर्नओवर चिंता का विषय है, लेकिन सुब्रह्मण्यन ने मजदूरों की मौजूदा उपलब्धता के बारे में गहरी चिंता व्यक्त की। उन्होंने श्रम जुटाने के लिए एलएंडटी के संरचित दृष्टिकोण पर विस्तार से बताया, जिसमें श्रम प्रबंधन पर केंद्रित एक समर्पित मानव संसाधन टीम शामिल है, जिसमें वे व्यक्तिगत रूप से शामिल हैं। इन प्रयासों के बावजूद, उन्होंने कहा कि चुनौती बनी हुई है, क्योंकि कई मजदूर कहीं और काम के अवसर तलाशने के लिए अनिच्छुक हैं। यह अनिच्छा एक समृद्ध स्थानीय अर्थव्यवस्था या विभिन्न सरकारी योजनाओं और प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण (डीबीटी) से उत्पन्न हो सकती है जो पर्याप्त सहायता प्रदान करती हैं, जिससे वे अपने वर्तमान स्थानों पर रहना पसंद करते हैं।

इन चुनौतियों का समाधान करने के लिए, सुब्रह्मण्यन ने बताया कि L&T कौशल प्रशिक्षण संस्थानों की स्थापना और प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने सहित समाधानों पर सक्रिय रूप से काम कर रहा है। उन्होंने बताया कि उनके मुख्य बुनियादी ढाँचे के व्यवसाय में, टीमों ने परिचालन दक्षता बढ़ाने के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) का उपयोग करते हुए लगभग 100 एल्गोरिदम विकसित किए हैं। इसके अतिरिक्त, उन्होंने 3D-मुद्रित इमारतों की क्षमता को ध्यान में रखते हुए, नवीन तकनीकों के साथ चल रहे प्रयोगों का हवाला दिया। जबकि उन्होंने स्वीकार किया कि ऐसी संरचनाओं के लिए प्रति वर्ग फुट की वर्तमान लागत अधिक बनी हुई है, उन्होंने सुझाव दिया कि जैसे-जैसे श्रम की कमी जारी रहेगी, ये उन्नत निर्माण विधियाँ भविष्य में अधिक व्यवहार्य हो सकती हैं।

इसके अलावा, सुब्रह्मण्यन ने मध्य पूर्व में भारतीय कंपनियों के लिए बढ़ते अवसरों की ओर इशारा किया, जहाँ कई कर्मचारी भारत में उपलब्ध वेतन की तुलना में अधिक वेतन के कारण सऊदी अरब, ओमान और कतर जैसे देशों में नौकरी करने के लिए आकर्षित होते हैं। उन्होंने इस प्रवृत्ति को न केवल एलएंडटी के लिए बल्कि उद्योग के भीतर राष्ट्र निर्माण के उद्देश्य से व्यापक प्रयासों के लिए भी एक महत्वपूर्ण चुनौती बताया।


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